تقریباً هر سازمانی در مقطعی با نوعی بحران مواجه است. حل این مشکلات چالش واقعی است. مشکلات می توانند هر ماهیتی داشته باشند و برای حل آنها ، مدیران و سرپرستان باید فعال و صبور باشند. اگر این مشکلات به درستی حل نشوند ، بعداً میتوانند به مسائل بزرگتری تبدیل شوند که میتوانند بحران را بزرگتر کرده و مانع پیشرفت سازمان شوند. مشکلات می تواند به شکل درگیری بین کارکنان ، سوء تفاهم ، عدم انگیزه ، مسائل با سهامداران مانند تامین کنندگان و بسیاری دیگر باشد. از سوی دیگر ، تصمیم گیری در مورد ایجاد یک نتیجه گیری محکم است که اهداف شرکت را برآورده کند و همه را در همان زمان راضی نگه دارد. فرآیند تصمیم گیری باید هم مرتبط و هم سریع باشد . یک فرآیند تصمیم گیری زمان بر می تواند فعالیت ها را به تاخیر بیاندازد و بهره وری کلی را مختل کند. به طور کلی ، مدیران باید حل کننده های باهوش مشکلات و تصمیم گیرندگان جدی باشند که حتی تحت فشار هم بتوانند پیشرفت کنند.
مدرس :
دکتر سعید جوی زاده
بنبان گذار مرکز کوچینگ ایران
بینان گذار هوش پیروزی و مدیر عامل موسسه چشم انداز هزاره سوم
بنیان گذار مرکز هوش نوآوری ایران
مدیر انتشارات آکادمیک
معاونت پژوهشی پایگاه خبری کار و کارآفرینی ایران
صاحب ها بیش از 30 کتاب در حوزه بازاریابی و فروش و نوآوری
سخنران انگیزشی در سراسر کشور
مشاور کسب و کار های نوپا
استراتژیست بازاریابی ملی و بین المللی
مولف نمونه کشوری
آگهی های مهارتهای زندگی آموزش در شیرازآگهی های آموزش مهارتهای زندگی در شیرازPdf حل تمرین ریاضی عمومی 1 کرایه چیان
Pdf حل تمرین ریاضی عمومی 1 کرایه چیان رایگان
آموزش حل مکعب روبیک آهسته
آموزش حل روبیک
Pdf حل تمرین ریاضی عمومی 2 کرایه چیان رایگان