1- تهیه برنامه زمانبندی کلی پروژه با توجه به موارد قرارداد
2- تعیین حدود برنامههای فرعی مربوط به طراحی، تدارکات و امور اجرایی پروژه با توجه به برنامه کلی پروژه
3- کنترل برنامههای زیرپروژه با استفاده از گزارشات مسئولین برنامهریزی واحدهای ذیربط
4- تعیین بودجه پروژه و مقایسه با هزینههای انجام شده
5- تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی و هزینهای پروژه جهت مدیریت پروژه و نظارت و کارفرما
6- جمع آوری اطلاعات برای تهیه صورت وضعیتها جهت ارائه به کارفرما با توجه به عملیات انجام شده
آگهی های انجام پیمانکاری کار و سرمایه در مازندرانآگهی های کار و سرمایه انجام پیمانکاری در مازندرانآگهی استخدام برنامه ریزی تولید
برنامه ریزی کنکور انسانی
آگهی کارشناس برنامه ریزی تولید